CareLit Fachartikel
Frage der Woche an. .. Erik Bodendieck, Präsident der Sächsischen Landesärztekammer
Glöser, S. · Deutsches Ärzteblatt · 2015 · Heft 46 · S. 1 bis 1
Dokument
377578
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
peuten, Mitarbeiter des Sozialdienstes und des Controllings sowie Mitglieder der Geschäftsführung. Bereits kleine Veränderungen im klinischen Alltag sorgen dafür, dass Kapazitäten frei werden oder Ressourcen zielgerichteter eingesetzt werden können. Beispiele dafür sind räumliche Umstrukturierungen, die Anpassung der Arztbriefschreibung oder der Kodierung: ●Das Zusammenlegen einzelner Verbrauchsmittellager reduziert Wegezeiten und langwierige Suchen. ●Der Arbeitsaufwand für die
Schlagworte
klinische Prozesse
Visite
Patientenfluss
Mitarbeiterzufriedenheit
flexible Dienstmodelle
Approbation
Weiterbildung
Bürokratie
Integration
Ressourcenoptimierung
Health Services
Patient Flow
Workload
Medical Education
Foreign Medical Graduates
Bureaucracy
