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Frage der Woche an. .. Prof. Dr. med. Christian Witt, Leiter des Arbeitsbereichs Pneumologische Onkologie der Charité

Glöser, S. · Deutsches Ärzteblatt · 2015 · Heft 39 · S. 1 bis 1

Dokument
377987
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Glöser, S.
Ausgabe
Heft 39 / 2015
Jahrgang 47
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

Eine elegante Lösung, die Ablehner für den Change-Prozess zu motivieren, besteht darin, sie aufzufordern, einen Lösungsvorschlag zu formulieren und es nicht bei der Ablehnung an sich zu belassen. Schaffartzik sagt dazu: „Wenn ein Mitarbeiter auf einen Missstand aufmerksam macht, der beseitigt werden sollte, prüfe ich, ob die fachliche Kritik nicht doch berechtigt ist und Anlass zu einer Korrektur eines Veränderungsprozesses gibt. Und dann frage ich nach: ‚Vielen Dank, dass Sie auf den

Schlagworte

Veränderungsprozess Mitarbeiter Stärkenmanagement Klimatisierung chronische Lungenerkrankungen Heilungsverlauf Change Employee Motivation Lung Diseases Chronic Climate Health Outcomes Patient Care Deutsches Ärzteblatt