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Frage der Woche an. .. Matthias Blum, Geschäftsführer der Krankenhausgesellschaft NRW

Flintrop, J. · Deutsches Ärzteblatt · 2014 · Heft 11 · S. 1 bis 1

Dokument
381914
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Flintrop, J.
Ausgabe
Heft 11 / 2014
Jahrgang 46
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

nung ohne konstruktive Kritik nicht zur Weiterentwicklung. Daher ist es ratsam, das Verhältnis der beiden Komponenten abzuwägen: mehr Lob als Kritik und die Entwicklung des Mitarbeiters im Kopf behalten. Strategie 4: Konstruktiver Umgang mit Fehlern Wie geht der leitende Arzt mit Fehlern um? Für die ganze Abteilung wird seine Fehlerkultur zum Maßstab. Es kann unterschieden werden zwischen „Wer ist schuld? “ und „Warum konnte das passieren, und wie kann es in Zukunft vermieden werden? “.

Schlagworte

Hygiene Krankenhaus Infektionsvermeidung Fehlerkultur Kommunikation Mitarbeitermotivation Hygienemanagement Antibiotikaresistenz Teamarbeit Weiterbildung Patientenversorgung Hospital Hygiene Infection Control Patient Safety Communication Quality of Health Care