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Praxisführung: Wenn alles zu wenig ist

Martini, A. · Deutsches Ärzteblatt · 2012 · Heft 19 · S. 991

Dokument
387153
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Martini, A.
Ausgabe
Heft 19 / 2012
Jahrgang 44
Seiten
991
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

Neben dem Burn-outgibt es auch das Bore-out-Phänomen. Paradox: Unterforderte Mitarbeiter entwickeln oft Strategien, die ihre Situation manifestieren oder verschlimmern.

Schlagworte

Bore-out Überforderung Unterforderung Burn-out Praxisführung Mitarbeitergespräche Delegationskompetenz Anerkennung Fachkraft Routinetätigkeiten Burnout Job Satisfaction Workload Employee Performance Occupational Stress Work Environment