CareLit Fachartikel

Ein Klinikum im Reformprozeß Erfahrungen mit TQM am Klinikum Ludwigshafen

Graf, V. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 1996 · Heft 11 · S. 536 bis 542

Dokument
39373
CareLit-ID
Jahr
1996
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Graf, V.
Ausgabe
Heft 11 / 1996
Jahrgang 13
Seiten
536 bis 542
Erschienen: 1996-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Nach der Umwandlung des Klinikums der Stadt Ludwigshafen in eine gemeinnützige GmbH entschloß sich das Management, den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg, eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung und nicht zuletzt die Mitarbeiterorientierung durch ein umfassendes Total-Quality-Management-Konzept zu sichern. Ein Bericht über die Umsetzung dieser Unternehmens-Philosophie durch neue Organisationsstrukturen.

Schlagworte

KRANKENHAUS MANAGEMENT QUALITÄTSMANAGEMENT KRANKENHÄUSER LEBEN MOTIVATION LEISTUNG ZIELE ORIENTIERUNG QUALITÄTSKONTROLLE ES ZEIT SELBSTHILFEGRUPPEN PATIENTEN DOKUMENTATION PERSONALENTWICKLUNG