CareLit Fachartikel

Veränderte Umfeldbedingungen erfordern strategische Planung Wie Strategien für ein Krankenhaus entwickelt werden

von Reibnitz, C. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 1996 · Heft 11 · S. 544 bis 549

Dokument
39374
CareLit-ID
Jahr
1996
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
von Reibnitz, C.
Ausgabe
Heft 11 / 1996
Jahrgang 13
Seiten
544 bis 549
Erschienen: 1996-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Die anhaltende Diskussion um die Kostensteigerung, Reformvorschläge zum Finanzierungssystem, neue konkurrierende Privatkrankenhäuser, kapitalintensive Technologien, demographische Veränderungen und Arbeitszeitverkürzung bei gleichzeitiger Personalverknappung sind einige wichtige Aspekte der veränderten Umfeldbedingungen von Kranakenhäusern. Ein Bericht über Strategien, um diese Veränderungen und ihre Auswirkungen frühzeitig zu erkennen, in den Planungsprozeß zu integrieren und in konkrete Maßnahmen umzusetzen.

Schlagworte

KRANKENHAUS PLANUNG KRANKENHAUSMANAGEMENT KRANKENHÄUSER UMWELT BEVÖLKERUNG BERUFSGRUPPEN PROGNOSE BEVÖLKERUNGSWACHSTUM EIGNUNG INVESTITIONEN CHIRURGIE GYNÄKOLOGIE GEBURTSHILFE REHABILITATION STÄRKE