CareLit Fachartikel

Praxisführung Wie die Loyalität des Teams gesteigert werden kann

Kutscher, P.P. · Deutsches Ärzteblatt · 2009 · Heft 25 · S. 1 bis 1

Dokument
396243
CareLit-ID
Jahr
2009
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Kutscher, P.P.
Ausgabe
Heft 25 / 2009
Jahrgang 41
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

Deutsches Ärzteblatt⏐Jg. 106⏐Heft 25⏐19. Juni 2009 A 1327 E ine Binsenweisheit: Niedergelassene Ärztinnen und Ärzte, die ihre Ziele verwirklichen wollen, benötigen engagierte Mitarbeiterinnen, die auch in schwierigsten Zeiten loyal zu ihnen stehen. Jedoch unterschätzen viele Praxisinhaber die Bedeutung der Mitarbeiterloyalität und tun zu wenig dafür, um ihre Medizinischen Fachangestellten langfristig an die Praxis zu binden. Später wundern sie sich dann über die hohe Fluktuation des Personals.

Schlagworte

Mitarbeiterloyalität Praxisführung Mitarbeiterbindung Fluktuation Personalentwicklung Teamgeist Arbeitsklima Mitarbeiteranerkennung Weiterbildung Vergütung Employee Loyalty Staff Retention Work Environment Job Satisfaction Personnel Management Employee Recognition