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Ärztliche Führung: Wer aktiv führt, vermeidet Fehler

Fleischer, W. · Deutsches Ärzteblatt · 2008 · Heft 28 · S. 1 bis 1

Dokument
399312
CareLit-ID
Jahr
2008
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Fleischer, W.
Ausgabe
Heft 28 / 2008
Jahrgang 40
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

Deutsches ÄrzteblattJg. 105Heft 28 – 2914. Juli 2008 A 1573 STATUS Ä rztliche Leitungskräfte wissen häufig nicht, dass es sehr gute Instrumente zur Mitarbeiterführung gibt. Sich vorzustellen, wie aktive Führungszeit überhaupt gestaltet werden kann, fällt ihnen schwer. Da erscheint es sicherer, den Umgang mit den Mitarbeitern auf medizinische Aufgaben zu fokussieren. Vor diesem Hintergrund kommt es zu immer wiederkehrenden Fehlern im Führungshandeln. > Fehler 1: Führung nach dem

Schlagworte

ärztliche Führung Mitarbeiterführung Führungsfehler Rückmeldung Zielentwicklung Delegation Selbstreflexion Vertrauenskultur Leadership Feedback Employee Motivation Work Environment Organizational Culture Management Deutsches Ärzteblatt