CareLit Fachartikel

Praxisführung: Das strategische Wissen der Mitarbeiterinnen nutzen

Letter, K.; Letter, M. · Deutsches Ärzteblatt · 2007 · Heft 44 · S. 1 bis 1

Dokument
401747
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Letter, K.; Letter, M.
Ausgabe
Heft 44 / 2007
Jahrgang 39
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

Deutsches Ärzteblatt⏐Jg. 104⏐Heft 44⏐2. November 2007 A 3055 STATUS Einige der aktuellen Fragen sind: Soll der Patient zum Kunden, die Praxis zum Dienstleistungsunternehmen, die medizinische Leistung also zur Dienstleistung mit Servicecharakter werden? Oder: Wie reaI m Laufe der Praxisentwicklung kommt meist ein Zeitpunkt, zu dem die Ärztin/der Arzt grundsätzliche Überlegungen über die Richtung anstellen sollte, in die sich die Praxis insgesamt bewegen soll. giert die Praxis auf die

Schlagworte

Praxisführung strategisches Wissen Mitarbeiterinnen Patientenorientierung Qualitätsmanagement Wartezeiten Erfahrungswissen strategisches Denken Health Services Administration Quality Assurance Health Care Patient Satisfaction Health Care Reform Health Policy Organizational Innovation Deutsches Ärzteblatt