CareLit Fachartikel

OP-Management: Ende des Kompetenzgerangels

Zylka-Menhorn, V. · Deutsches Ärzteblatt · 2007 · Heft 19 · S. 1 bis 1

Dokument
403193
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Zylka-Menhorn, V.
Ausgabe
Heft 19 / 2007
Jahrgang 39
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

Deutsches Ärzteblatt⏐Jg. 104⏐Heft 19⏐11. Mai 2007 A 1265 SEITE EINS D er Operationsbereich ist einer der kritischsten und kostenintensivsten Teile eines Krankenhauses. Der prioritäre Handlungsdruck am Patienten, die Bedienung komplexer Geräte und Instrumente, ständig variierende Behandlungsteams mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten, räumliche Enge und lange Arbeitszeiten bergen ein hohes Stresspotenzial. Aufgrund seiner zentralen Funktion ist der OPein Kristallisationspunkt für Probleme

Schlagworte

OP-Management Operationsbereich Anästhesie Chirurgie Patientenversorgung Stresspotenzial Abläufe Personalmanagement Wirtschaftlichkeit Kompetenzgerangel interdisziplinäre Zusammenarbeit Patientenzufriedenheit Operating Rooms Anesthesia Surgical Procedures Patient Satisfaction