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VändG-Ratgeber

KBV · Deutsches Ärzteblatt · 2007 · Heft 19 · S. 1 bis 1

Dokument
403270
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
KBV
Ausgabe
Heft 19 / 2007
Jahrgang 39
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

A 1340 Deutsches Ärzteblatt⏐Jg. 104⏐Heft 19⏐11. Mai 2007 STATUS Der Mitarbeiterin werden also nicht nur Teilaufgaben, Teilkompetenzen oder eine Teilverantwortung übertragen, sondern die komplette Aufgabe, alle erforderlichen Kompetenzen und die Gesamtverantwortung – und das möglichst dauerhaft. Der Vorteil: Der Arzt minimiert durch die Vollständigkeit der Aufgabenübertragung die Gefahr der Rückdelegierung, die darin besteht, dass er die Aufgabe unerledigt auf seinem Schreibtisch wiederfindet.

Schlagworte

Delegierung Verantwortung Mitarbeiterführung Feedbackgespräch Kompetenzen Praxismanagement Versorgungsverpflichtung Weiterbildung Anstellung Ärzte Delegation Professional Competence Feedback Medical Staff Practice Management Employment