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EBM-Ratgeber

KBV · Deutsches Ärzteblatt · 2007 · Heft 9 · S. 1 bis 1

Dokument
403996
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
KBV
Ausgabe
Heft 9 / 2007
Jahrgang 39
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI

Zusammenfassung

A 604 Deutsches ÄrzteblattJg. 104Heft 92. März 2007 STATUS nung zwischen Führungskraft und Coach leisten? „Wenn sich ein Arzt gut in einen anderen Menschen hineinversetzen kann und einen partnerschaftlich-kooperativen Führungsstil pflegt, ist der Rollenwechsel zu schaffen“, meint Jacobi. Anlass für ein Coaching kann eine aktuelle Problemstellung sein: Der Arzt möchte, dass eine Mitarbeiterin Beratungsgespräche mit Patienten führt. Deshalb soll sie Beratungskompetenz erwerben. Oder der Anlass

Schlagworte

Coaching Arzt Mitarbeiterin Beratungsgespräche Selbstbewusstsein Testverfahren Delegierbarkeit Feedbackgespräche Kommunikation Kompetenz Physician-Patient Relations Psychotherapy Psychometrics Delegation Feedback Deutsches Ärzteblatt