CareLit Fachartikel

Praxisführung: Konflikte vermeiden und lösen

Thill, K. · Deutsches Ärzteblatt · 2006 · Heft 50 · S. 1 bis 1

Dokument
404683
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Thill, K.
Ausgabe
Heft 50 / 2006
Jahrgang 38
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

Deutsches Ärzteblatt⏐Jg. 103⏐Heft 50⏐15. Dezember 2006 [83] BERUF K onflikte in Arztpraxen haben in der Regel ernsthafte Konsequenzen: Die Arbeitsproduktivität nimmt ab, die Arbeitsqualität sinkt, Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit sinken, der Teamgeist schwindet, das Betriebsklima verschlechtert sich, und die Patientenzufriedenheit ist gefährdet. Da Konflikte im Praxisalltag immer wieder vorkommen, ist ein funktionierendes Konfliktmanagement für den Arzt unvermeidbar. Es besteht aus zwei

Schlagworte

Konfliktmanagement Arztpraxis Konfliktprävention Mitarbeiterzufriedenheit Führung Teambesprechungen Personalentwicklung Zielvereinbarungen Aufgabendefinitionen Arbeitsqualität Betriebsklima Konfliktlösung Conflict Management Physician's Office Employee Satisfaction Leadership