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Auswirkungen der DRG-Einführung: Die ökonomische Logik wird zum Maß der Dinge

Flintrop, J. · Deutsches Ärzteblatt · 2006 · Heft 46 · S. 1 bis 1

Dokument
404903
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Flintrop, J.
Ausgabe
Heft 46 / 2006
Jahrgang 38
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

A 3082 Deutsches Ärzteblatt⏐Jg. 103⏐Heft 46⏐17. November 2006 THEMEN DER ZEIT „Ich muss mir eigentlich schon, wenn der Patient zur Station reinkommt, überlegen, wann geht er wieder raus und wie geht er wieder raus. Ich muss praktisch am ersten Tag alles in die Wege leiten, damit er gesichert draußen weiterversorgt werden kann. “ (Stationsleitung) Seit 2004 rechnen die Krankenhäuser nicht mehr nach Tagessätzen ab, sondern auf der Basis diagnosebezogener Fallpauschalen (DRG = Diagnosis Related

Schlagworte

DRG Fallpauschalen Patientenversorgung Wirtschaftlichkeit Krankenhausfinanzierung Fragmentierung Behandlung Gesundheitswesen Pflegekräfte Entlassungsmanagement Diagnostik ökonomische Logik Diagnosis-Related Groups Hospitalization Health Care Costs Patient Care