CareLit Fachartikel

Nachgefragt: Rüdiger Strehl

N.N. · Deutsches Ärzteblatt · 2006 · Heft 7 · S. 1 bis 1

Dokument
407476
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
N.N.
Ausgabe
Heft 7 / 2006
Jahrgang 38
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

T H E M E N D E R Z E I T A 386 Deutsches Ärzteblatt⏐Jg. 103⏐Heft 7⏐17. Februar 2006 soren mit der Leitung eines Zentrums zu betrauen. Tandemlösungen, bei denen sich ein Kliniker und ein Forscher die Leitung eines Zentrums teilen, seien ebenfalls denkbar. „Zentren sollten aus wissenschaftlichen Gesichtspunkten heraus entstehen“, betont auch Prof. Dr. med. Johannes Dichgans, Tübingen. In der Realität sind es jedoch oftmals die ökonomischen Gründe, die Universitätskliniken zur Zentrenbildung

Schlagworte

Zentrenbildung Universitätskliniken Tübingen interdisziplinäre Zusammenarbeit Kostenersparnis Gesundheitsmarkt Fusionen Leistungssteigerungen Hospitals Health Care Reform Interdisciplinary Communication Cost Savings Medical Education Organizational Innovation Deutsches Ärzteblatt