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Qualifikationsgespräche: Den Fortbildungsbedarf ermitteln

Letter, K.; Letter, M. · Deutsches Ärzteblatt · 2006 · Heft 1 · S. 1 bis 1

Dokument
407932
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Letter, K.; Letter, M.
Ausgabe
Heft 1 / 2006
Jahrgang 38
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

A 80 Deutsches Ärzteblatt⏐Jg. 103⏐Heft 1 – 2⏐9. Januar 2006 S T A T U S O b nun eine langjährige Mitarbeiterin neue Qualifikationen erwerben muss, eine neue Assistentin in der Einarbeitungsphase fit gemacht werden soll oder der Arzt prüfen will, ob eine Angestellte geeignet ist, eine neue Aufgabe zu übernehmen: Stets ist es notwendig, die Stärken und Schwächen von Mitarbeiterinnen zu analysieren und die entsprechenden Fortbildungsmaßnahmen in Angriff zu nehmen. Gute Arbeitsleistungen sind dann

Schlagworte

Qualifikationsgespräch Fortbildungsbedarf Mitarbeiter Stärken Schwächen Fördermaßnahmen Arzt Assistentin Einarbeitung Konsens Education Medical Personnel Management Professional Competence Training Job Performance