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Lexikon: IQWiG

Flintrop, J. · Deutsches Ärzteblatt · 2005 · Heft 11 · S. 1 bis 1

Dokument
411062
CareLit-ID
Jahr
2005
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Flintrop, J.
Ausgabe
Heft 11 / 2005
Jahrgang 37
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI

Zusammenfassung

V iele Ärzte geben ihren Mitarbeitern vor allem dann Rückmeldung, wenn etwas nicht gut läuft. Dies gilt insbesondere für junge Ärzte, die sich gerade niedergelassen haben und über wenig Erfahrung in der Mitarbeiterführung verfügen. Besser ist es, die Situationen herauszustellen, in denen etwas funktioniert hat, um dann mit anerkennenden Worten zu loben. Eine motivierende Wirkung entfaltet ein Lob immer dann, wenn eine ausführliche Begründung mitgeliefert und durch Fakten legitimiert wird. Dann

Schlagworte

Feedback Rückmeldung Mitarbeiterführung Verhaltensänderung Kommunikation Patientinnenbeziehung Communication Patient Care Quality of Health Care Health Services Research Evidence-Based Medicine Deutsches Ärzteblatt