CareLit Fachartikel
Lexikon: IQWiG
Flintrop, J. · Deutsches Ärzteblatt · 2005 · Heft 11 · S. 1 bis 1
Dokument
411062
CareLit-ID
Jahr
2005
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
V iele Ärzte geben ihren Mitarbeitern vor allem dann Rückmeldung, wenn etwas nicht gut läuft. Dies gilt insbesondere für junge Ärzte, die sich gerade niedergelassen haben und über wenig Erfahrung in der Mitarbeiterführung verfügen. Besser ist es, die Situationen herauszustellen, in denen etwas funktioniert hat, um dann mit anerkennenden Worten zu loben. Eine motivierende Wirkung entfaltet ein Lob immer dann, wenn eine ausführliche Begründung mitgeliefert und durch Fakten legitimiert wird. Dann
Schlagworte
Feedback
Rückmeldung
Mitarbeiterführung
Verhaltensänderung
Kommunikation
Patientinnenbeziehung
Communication
Patient Care
Quality of Health Care
Health Services Research
Evidence-Based Medicine
Deutsches Ärzteblatt