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Praxisführung: Neue Mitarbeiter nicht allein lassen

Linke, K. · Deutsches Ärzteblatt · 2002 · Heft 23 · S. 1 bis 1

Dokument
421930
CareLit-ID
Jahr
2002
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Linke, K.
Ausgabe
Heft 23 / 2002
Jahrgang 34
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

D ie Anspannung bei einer neuen Arzthelferin ist meist größer als bei ihren künftigen Kolleginnen – aus mehreren Gründen: ❃Sie kommt als Fremde in ein festgefügtes Sozialsystem von Kolleginnen und Vorgesetzten, in dem jeder seine Rolle hat; ❃sie stößt auf ein neues Arbeitsumfeld, in dem bestimmte Strukturen und Verhaltensmuster selbstverständlich sind, die sie nicht kennt; ❃sie muss Aufgaben erfüllen, die ihr im Vorstellungsgespräch meist nur vage geschildert wurden, und ❃sie übernimmt einen

Schlagworte

neue Mitarbeiter Einarbeitung Orientierungsgespräch Feedback Arbeitszufriedenheit Integration Mentoring Informationsweitergabe Employee Orientation Job Satisfaction Communication Work Environment Deutsches Ärzteblatt