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Krankenhäuser: Führen statt verwalten

N.N. · Deutsches Ärzteblatt · 2002 · Heft 1 · S. 1 bis 1

Dokument
423654
CareLit-ID
Jahr
2002
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
N.N.
Ausgabe
Heft 1 / 2002
Jahrgang 34
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

A K T U E L L A 4 Deutsches Ärzteblatt½Jg. 99½Heft 1 – 2½7. Januar 2002 D er sich verschärfende Wettbewerb im Krankenhaussektor gefährdet die Autonomie vieler Krankenhäuser. Dieser Bedrohung muss durch eine professionellere Personalauswahl begegnet werden, denn über den Erfolg der Strategien entscheiden letztlich die handelnden Menschen, insbesondere die Führungskräfte. Dies ist ein Fazit der Studie über „Anforderungen an die Führungskräfte im Krankenhaus der Zukunft“, die Prof. Dr. Günter

Schlagworte

Krankenhäuser Führungskräfte Personalauswahl Herzchirurgie Herzoperationen interdisziplinäres Denken Kommunikationskompetenz Gesundheitsökonomik Hospitals Leadership Personnel Selection Heart Surgery Heart Diseases Interdisciplinary Communication Health Economics Deutsches Ärzteblatt