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Praxisführung: Krisen erkennen und meistern (I)

Merk, W. · Deutsches Ärzteblatt · 2000 · Heft 26 · S. 1 bis 1

Dokument
429498
CareLit-ID
Jahr
2000
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Merk, W.
Ausgabe
Heft 26 / 2000
Jahrgang 32
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

D ie Gründe, weshalb Praxen in wirtschaftliche Krisen geraten, sind vielfältig. Auf die exogenen Ursachen kann der Arzt häufig nicht oder nur sehr mittelbar Einfluss nehmen. Gefahren bestehen hier für den niedergelassenen Arzt insbesondere durch regulative Eingriffe des Gesetzgebers oder der Selbstverwaltungskörperschaften. So haben Einführung des Systems der fallzahlorientierten Praxisbudgets von Juli 1997 an und eine korrespondierende Aufteilung der Gesamtvergütung in den

Schlagworte

Praxisführung Krisen Finanzkrisen niedergelassene Ärzte Wettbewerbsaspekte Investitionsvolumen Praxiskosten Liquiditätsplanung Steuerrückstellungen Kooperationen Health Care Economics Health Care Reform Medical Economics Practice Management Financial Management Physician's Practice Patterns