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Krankenhäuser: Medizinische Strategie

Herberhold, D.; Thiemann, H. · Deutsches Ärzteblatt · 1997 · Heft 43 · S. 1 bis 1

Dokument
439393
CareLit-ID
Jahr
1997
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Herberhold, D.; Thiemann, H.
Ausgabe
Heft 43 / 1997
Jahrgang 29
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

B ei den aktuellen Budgetverhandlungen mit den Krankenkassen ist zu beobachten, daß die Kostenträger verstärkt über die Leistungsstruktur der Kliniken zu einer Senkung des Budgets gelangen wollen. Argumente sind hierbei „Fehlbelegung“, Höhe der Fallkosten sowie ein unabgestimmtes Leistungsspektrum. Wegen der anhaltenden Finanzierungsnöte der Krankenhäuser ist es nicht länger duldbar, daß Instrumente wie zum Beispiel vorund nachstationäre Behandlung, Ambulantes Operieren sowie eine frühzeitige

Schlagworte

Krankenhäuser Budgetverhandlungen Kostenträger Leistungsstruktur Neuausrichtung Behandlungsabläufe Ergebnisqualität Kooperation Effizienz Gesundheitsnetze Restrukturierungsprozess Qualität Hospitals Health Care Costs Quality of Health Care Health Services Research