CareLit Fachartikel

Management im Zentral OP

Krukenkamp, C.; Tenkmann, A. · Management & Krankenhaus, Darmstadt · 1998 · Heft 2 · S. 11

Dokument
44697
CareLit-ID
Jahr
1998
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Management & Krankenhaus, Darmstadt
Autor:innen
Krukenkamp, C.; Tenkmann, A.
Ausgabe
Heft 2 / 1998
Jahrgang 17
Seiten
11
Erschienen: 1998-02-01 00:00:00
ISSN
0176-053X
DOI

Zusammenfassung

Die zentralen Operationssäle als Hauptort der Erstellung der Krankenhausdienstleistungen aller operativen Abteilungen sind die Schnittstelle zwischen vielen verschiedenen Fachdisziplinen und Berufsgruppen. Dieses Herzstück des Krankenhauses enthält eine ebenso anspruchsvolle wie konstenintensive medizinische Ausstattung sowie hochqualifiziertes und damit teures Personal. Es ergibt sich eine hohe Kapitalbindung und zusätzlich hohe laufende Personalkosten. So entstehen zwischen 30 und 40 % aller Kosten eines zu operierenden Patienten im OP-Bereich.

Schlagworte

KOSTEN OPERATIONSBEREICH MANAGEMENT Management & Krankenhaus Darmstadt