CareLit Fachartikel

Personalsteuerung und Beschäftigungssicherung im Strukturwandel am Beispiel des LBK Hamburg

Lohmann, H.; Deitert, M. · Das Krankenhaus, Berlin · 1998 · Heft 7 · S. 369 bis 372

Dokument
46669
CareLit-ID
Jahr
1998
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Krankenhaus, Berlin
Autor:innen
Lohmann, H.; Deitert, M.
Ausgabe
Heft 7 / 1998
Jahrgang 90
Seiten
369 bis 372
Erschienen: 1998-07-01 00:00:00
ISSN
0304-3602
DOI
–

Zusammenfassung

Verschärfter Wettbewerb und erhöhter Kostendruck haben im LBK Hamburg in großem Umfang personalwirtschaftliche Umstrukturierungen und Anpassungsmaßnahmen notwendig gemacht. Mittels einer Dienstvereinbarung zur Beschäftigungssicherung ist es gelungen, den Anpassungsprozeß trotz aller gegensätzlichen Ziele zügig und sozialverträglich durchzuführen. Mit einem breiten Maßnahmenbündel gelang es seit Ende 1995, ca. 1600 Stellen abzubauen.

Schlagworte

RATIONALISIERUNG WIRTSCHAFTLICHKEIT FALLBEISPIEL KRANKENHAUS WANDEL PERSONALMANAGEMENT ARBEITSPLATZ ZIELE Das Krankenhaus Berlin