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OP-Organisation

Boeden, G.; Tsekos, E.; Strasser, G.; Leissle, H.-P. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 1998 · Heft 9 · S. 407 bis 409

Dokument
47320
CareLit-ID
Jahr
1998
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Boeden, G.; Tsekos, E.; Strasser, G.; Leissle, H.-P.
Ausgabe
Heft 9 / 1998
Jahrgang 15
Seiten
407 bis 409
Erschienen: 1998-09-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Erfahrungsbericht über einen Optimierungsprozeß durch computergestützte Planung und interdisziplinäre Abstimmung des OP-Ablaufs im Krankenhaus der Barmherzigen Brüder München. SLN - Reduzierung von WechselzeitenSLN - verbindliche OP-Programm-VorbereitungSLN - Bessere Disziplin und ZuverlässigkeitSLN - Abbau von Hierarchieund AbteilungsdenkenSLN

Schlagworte

OPERATIONSBEREICH ORGANISATION ABLAUFORGANISATION ORGANISATORISCHE GESTALTUNG PRAEOPERATIVE MASSNAHMEN BERUFSGRUPPEN ZEIT ZIELE PATIENTEN HAUSÄRZTE INTERVIEWS FÜHRUNG KONGRESSE ROLLE HAND ANÄSTHESIE