Teil 2: Strategien zur Existenzsicherung von Krankenhäusern Stärken-/Schwächenanalysen für das nächste Jahrtausend
Hildebrandt, H. · Spital Management, Zug · 1998 · Heft 1 · S. 32 bis 35
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die zunehmend starke Wettbewerbsorientierung im Gesundheitswesen führt zu massiven Veränderungen im Krankenhausbereich. Alle Beriche des Gesundheitswesens befinden sich in einem Neuordnungsprozeß und aus den unterschiedlichsten Sektoren werden neue Organisationsformen des Versorgungsprozesses vorbereitet, entstehen neue Unternehmensformen, werden business Opportunities gesehen und realisiert. Strategisches Krankenhausmanagement muß sich auf diese Veränderungen einrichten und entscheiden, in welchen Bereichen es aktiv nach vorne gehen will. In diesem zweiten Teil des Beitrags richtet der Autor sein Augenmerk auf…