CareLit Fachartikel

Outsourcing der Geschäftsleitung Das Krankenhaus behalten, aber Kompetenz auf Zeit hinzukaufen

Jeschke, H.-A. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 1998 · Heft 11 · S. 494 bis 495

Dokument
47960
CareLit-ID
Jahr
1998
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Jeschke, H.-A.
Ausgabe
Heft 11 / 1998
Jahrgang 15
Seiten
494 bis 495
Erschienen: 1998-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI

Zusammenfassung

Viele Gründe können für eine Fremdvergabe der Geschäftsführung oder - leitung eines Krankenhauses an einen Dienstleister sprechen. Insbesondere kommunale Träger streben mit der Vergabe den Defizitabbau im pflegesatzrelevanten Bereich, die Schaffung einer singulären Führungsstruktur zur Realisierung zeitund sachgerechter betriebsrelevanter Entscheidungen oder die Einbindung in ein System professioneller Erbringung von Dienstleistungen in Zeiten steigender Anforderungen an das Krankenhaus an. Die Geschäftsleitung auszugliedern, heißt, die Kompetenz Dritter auf Zeit hinzuzukaufen.

Schlagworte

KRANKENHAUSTRAEGER VERSORGUNGSBEREICH FREMDVERGABE KRANKENHAUSLEITUNG GESCHAEFTSFUEHRER ZEIT KRANKENHÄUSER führen und wirtschaften im Krankenhaus Melsungen