CareLit Fachartikel

Management diffuser Situationen - oder zu Illusionen, daß alles machbar sei

Lorenzen, I. · PflegePädagogik, Forch · 1998 · Heft 11 · S. 22 bis 26

Dokument
48132
CareLit-ID
Jahr
1998
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
PflegePädagogik, Forch
Autor:innen
Lorenzen, I.
Ausgabe
Heft 11 / 1998
Jahrgang 8
Seiten
22 bis 26
Erschienen: 1998-11-01 00:00:00
ISSN
1019-0651
DOI
–

Zusammenfassung

Konzepte, Pläne, Strukturen versagen angesichts diffuser Strukturen. Ihr Charakteristikum ist, daß sie unübersichtlich, in Bewegung, unruhig und unberechenbar sind. Wie läßt sich Stabilität fast ohne Plan, Handlungsanweisung und Konzept erreichen? Dieser Frage geht die Autorin im folgenden nach und entwirft ein Modell der Flexibilität gegen das Chaos.

Schlagworte

SELBSTBETEILIGUNG MANAGEMENT SELBSTVERWALTUNG PROJEKTGRUPPE TEAM ES MENSCHEN ORGANISATIONEN PERSONEN STEUERN BERLIN ÜBERLEBEN LÖSUNGEN PRAXIS ENTSCHEIDUNGSFINDUNG WISSEN