CareLit Fachartikel
Ermutigung als Führungsinstrument Führung zwischen Kommunikation und Vertrauen
Krankenhausmanagement, Stadtbergen · 1998 · Heft 12 · S. 3 bis 9
Dokument
48365
CareLit-ID
Jahr
1998
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Für viele Führungskräfte stellt sich die Frage, wie sie ein Vertrauensmanagement (dessen Konzept bereits in der Ausgabe 11/98 vorgestellt wurde) einführen können. Damit sind hier nicht die strukturellen Maßnahmen gemeint, sondern die Verhaltensweisen, die Führungskräfte ändern können, um mit ihrem Verhalten Vertrauen zu schaffen und auch zu bekommen.
Schlagworte
MANAGEMENT
FUEHRUNGSSTIL
FUEHRUNGSKRAFT
FUEHRUNGSVERHALTEN
FUEHRUNGSINSTRUMENT
KOMMUNIKATION
FÜHRUNG
VERTRAUEN
ORGANISATIONEN
VERHALTEN
PATIENTEN
LEBENSQUALITÄT
SICHERHEIT
ZEIT
KREATIVITÄT
MENSCHEN