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Tausendmal berührt, endlich ist was passiert Der Ökonomisierung im Funktionsdienst steht ein Chaosmanagement mit vielen Fragen gegenüber

Waas, J. · plexus, Augsburg · 1998 · Heft 12 · S. 6 bis 8

Dokument
48471
CareLit-ID
Jahr
1998
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
plexus, Augsburg
Autor:innen
Waas, J.
Ausgabe
Heft 12 / 1998
Jahrgang 6
Seiten
6 bis 8
Erschienen: 1998-12-01 00:00:00
ISSN
0948-2725
DOI
–

Zusammenfassung

In diesem Beitrag geht der Autor von der These aus, daß ein Großteil der Effizienz einer Funktionseinrichtung abhängig ist von logistischen und baulichen Verhältnissen eines Krankenhauses. Die Summe dieser Verhältnisse ist ein mehr oder weniger gutes Zusammenspiel unterschiedlicher Abteilungsbereiche, wie beispielsweise zwischen Stationen/Ambulanzen und Funktionsabteilungen in einem Krankenhaus. Dieser Sachverhalt wird hier aus der Sichtweise einer Arbeitsgruppe kurz dargelegt. Die Arbeitsgruppe befaßte sich 18 Monate lang mit der Umsetzung und Steuerung struktureller Maßnahmen im Funktionsdienst OP-Anästhesie.

Schlagworte

FUNKTIONSBEREICH OPERATIONSBEREICH LOGISTIK ANAESTHESIE KRANKENHAUS MANAGEMENT ARBEITSGRUPPE AINS EFFIZIENZ ES PATIENTEN SPEZIALISIERUNG ORGANISATIONEN VERZÖGERUNG GANG KRANKENHÄUSER