CareLit Fachartikel
Führen heisst fördern
Martin, I. · Rationelle Hauswirtschaft, München · 1998 · Heft 5 · S. 29 bis 30
Dokument
48545
CareLit-ID
Jahr
1998
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Führen heißt unter anderem auch die Leistung von MitarbeiterInnen auszuwerten und zu beurteilen. Bewußt gestaltete Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und wirksames Mittel, Potentiale optimal zu nutzen und die gemeinsame Arbeit effektiver zu gestalten
Schlagworte
MITARBEITERBEURTEILUNG
FÜHRUNGSKRAFT
FÜHRUNGSVERHALTEN
MITARBEITERFÜHRUNG
MITARBEITER
GESPRÄCH
Rationelle Hauswirtschaft
München