CareLit Fachartikel

Lean-Management oder Krankenhaus-Controlling? Zur Notwendigkeit moderner Führungsunterstützungssysteme im Krankenhaus 1. Teil

Ptak, H. · BALK INFO, Flensburg · 1999 · Heft 2 · S. 22 bis 25

Dokument
48918
CareLit-ID
Jahr
1999
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
BALK INFO, Flensburg
Autor:innen
Ptak, H.
Ausgabe
Heft 2 / 1999
Jahrgang 10
Seiten
22 bis 25
Erschienen: 1999-02-01 00:00:00
ISSN
1434-9574
DOI
–

Zusammenfassung

Krankenhäuser sind Unternehmen mit hohen beschäftigungsfixen Kosten. Diese hängen vor allem mit Beschaffungsund Bereitstellungsentscheidungen durch den Auftrag zu maximaler Gesundheitsversorgung zusammen. Das bringt für das Krankenhaus die Gefahr nur schwer kalkulierbarer Leerkosten mit sich. Könnte das - in der Privatwirtschaft bereits erfolgreich erprobte Lean-management-System hier eine Lösung bieten? Der Autor skizziert im 1. Teil seiner Arbeit auch Ziele und Maßnahmen des strategischen und des operativen Controllings im Krankenhaus.

Schlagworte

CONTROLLING UNTERNEHMEN KOSTEN VERSORGUNGSAUFTRAG KRANKENHAUS MANAGEMENT GESUNDHEIT KRANKENHÄUSER GESUNDHEITSVERSORGUNG ARBEIT ZIELE BÜCHER LOGIK VERHALTEN PATIENTEN KRANKENHAUSKOSTEN