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Becker, A.; Ritter, G.; Leber, W.; beck, U.; Kempkes, G.; Heiß, E.; Englert, G. · Das Krankenhaus, Berlin · 1999 · Heft 2 · S. 98 bis 103

Dokument
48927
CareLit-ID
Jahr
1999
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Krankenhaus, Berlin
Autor:innen
Becker, A.; Ritter, G.; Leber, W.; beck, U.; Kempkes, G.; Heiß, E.; Englert, G.
Ausgabe
Heft 2 / 1999
Jahrgang 91
Seiten
98 bis 103
Erschienen: 1999-02-01 00:00:00
ISSN
0304-3602
DOI
–

Zusammenfassung

Die Änderungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen in der Krankenhausfinanzierung erfordern neue Strategien zur Kostensenkung. In den Kliniken werden die für den Behandlungsprozeß erforderlichen Personalund Sachkosten kritisch hinterfragt. Oftmals führen solche Aktionen nach Auffassung der Autoren jedoch zu Maßnahmen nach der Devise: Wir müssen sparen, koste es was es wolle. Kurzfristig erreichbare Erfolge werden angestrebt und mögliche negative Konsequenzen übersehen. Dieser Artikel will Gefahren einer falsch verstandenen Sparsamkeit aufzeigen.

Schlagworte

PERSONALKOSTEN KOSTENDÄMPFUNG VERSORGUNGSBEREICH THERAPIE GESETZLICHE BESTIMMUNGEN Das Krankenhaus Berlin