CareLit Fachartikel

Weiterentwicklung durch Zielvereinbarungen: Die Richtung wird festgelegt, nicht der konkrete Weg

Praße, O. · Pflegezeitschrift · 1999 · Heft 2 · S. 117 bis 121

Dokument
49103
CareLit-ID
Jahr
1999
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Pflegezeitschrift
Autor:innen
Praße, O.
Ausgabe
Heft 2 / 1999
Jahrgang 52
Seiten
117 bis 121
Erschienen: 1999-02-01 00:00:00
ISSN
0945-1129
DOI
–

Zusammenfassung

Die derzeitigen Probleme der Krankenhäuser, wie Kostendruck und Kapazitätsverschiebungen bei gleichzeitiger Forderung nach immer mehr Kundenorientierung,zwingen die Kliniken zur Suche nach Führungskonzepten zur Bewältigung dieser Aufgaben. Die Industrie bietet hier viele Anregungen. Unter anderem werden Lean-Management, Profit- Center, Benchmarking, Total-Quality-Management und Führen durch Zielvereinbarungen als erfolgsversprechend beschrieben. Die Frage, ob diese Instrumente sich auch für die Umsetzung in Kliniken eignen, ist noch nicht erschöpfend beantwortet. In diesem Bericht soll aufgezeigt werden, daß die…

Schlagworte

WEITERENTWICKLUNG VEREINBARUNG KRANKENHAUS AUFGABENSTELLUNG MANAGEMENT FÜHRUNGSINSTRUMENT BENCHMARKING ZIEL PROBLEM BEWÄLTIGUNG ZIELE ARBEIT ZWANG LITERATUR ES KONSENS