CareLit Fachartikel
Seminarcoaching Eine Strategie für erfolgreiche Führungsseminare
Bitzer, B. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 1999 · Heft 3 · S. 159 bis 160
Dokument
49275
CareLit-ID
Jahr
1999
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Weiterbildung geschieht meist nach dem Gießkannenprinzip. Die Seminarteilnehmer werden mit Erkenntnissen und Anregungen übersät, danach allerdings steht der einzelne mit seinen Problemen alleine da. Doch gerade bei einem so schwierigen Thema wie Mitarbeiterführung ist eine Nachsorge unverzichtbar
Schlagworte
FÜHRUNGSVERHALTEN
MITARBEITERFÜHRUNG
WEITERBILDUNG
VERWALTUNG
Geschieht
Meist
Gießkannenprinzip
Seminarteilnehmer
Erkenntnissen
Anregungen
Übersät
Danach
Allerdings
Steht
Einzelne
führen und wirtschaften im Krankenhaus