CareLit Fachartikel
Die Betroffenen zu Beteiligten machen Veränderungs-Management für Führungskräfte
Eckardt, T. · Pflegezeitschrift · 1999 · Heft 6 · S. 398 bis 400
Dokument
50316
CareLit-ID
Jahr
1999
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Dem Autor geht es in seinem Beitrag um die Frage, wie Pflegende motiviert werden können, Veränderungen zu akzeptieren und aktiv mitzugestalten. Der Mitarbeiter muß mehr und mehr in die Rolle des Mitunternehmers hineinwachsen. Vorgesetzte müssen lernen, Mitarbeiter nicht nur zu fördern, sondern auch zu fordern
Schlagworte
ARBEITSSOZIOLOGIE
MITBESTIMMUNG
VORGESETZTE
MITARBEITER
MOTIVATION
NATUR
LARVE
BIOLOGIE
BEWUSSTSEIN
DENKEN
ROLLE
ZEIT
MENSCHEN
STELLENBESCHREIBUNG
REFLEX
ARBEIT