CareLit Fachartikel

Kommunikation und Mitarbeiter-Motivation als Produktivitätsreserven nutzen

Preusker, U. · Klinik-Management-Aktuell, Wegscheid · 1999 · Heft 11 · S. 28 bis 30

Dokument
51598
CareLit-ID
Jahr
1999
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Klinik-Management-Aktuell, Wegscheid
Autor:innen
Preusker, U.
Ausgabe
Heft 11 / 1999
Jahrgang 4
Seiten
28 bis 30
Erschienen: 1999-11-01 00:00:00
ISSN
2197-621X
DOI
–

Zusammenfassung

Die Erfahrung zeigt, dass die beste Prozessoptimierung erfolglos bleibt, wenn sie nicht von den Mitarbeitern wirklich mitgetragen wird. Denn die eigenen MitarbeiterInnen sind die eigentlichen Know-how-Träger des Unternehmens. Das zentrale Erfolgskriterium von Change Management ist daher die richtige Mitarbeiterkommunikation

Schlagworte

KRANKENHAUS MANAGEMENT MITARBEITER KOMMUNIKATION Change Management Klinik-Management-Aktuell Wegscheid