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Energie-Contracting ohne Risiko? Mehrwert aus Zusammenarbeit mit externem Berater bei Vergabe von Contracting-Aufträgen

Remmert, J. · Management & Krankenhaus, Darmstadt · 2000 · Heft 2 · S. 16

Dokument
52651
CareLit-ID
Jahr
2000
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Management & Krankenhaus, Darmstadt
Autor:innen
Remmert, J.
Ausgabe
Heft 2 / 2000
Jahrgang 19
Seiten
16
Erschienen: 2000-02-01 00:00:00
ISSN
0176-053X
DOI

Zusammenfassung

Für viele Krankenhäuser ist das Outsourcing von Aufgaben der Energie-bereitstellung und -bewirtschaftung an einen Contractor wirtschaftlich interessant. Um das Risiko bei der Vergabe eines Contracting-Auftrages zu minimieren, ist es notwendig mit einem externen Berater zusammenzuarbeiten

Schlagworte

ENERGIEKOSTEN FREMDVERGABE ENERGIEVERSORGUNG Management & Krankenhaus Darmstadt