CareLit Fachartikel
Niedrige Kosten sind für den Erfolg des Krankenhauses nicht alles
Czap, H.; Hopp, F.; Winkel, S. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2000 · Heft 5 · S. 250 bis 252;254
Dokument
53512
CareLit-ID
Jahr
2000
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Mit der Balanced Scorecard werden neben der einseitigen Ausrichtung des Krankenhauses auf die finanzwirtschaftlichen Kennzahlen auch andere Faktoren berücksichtigt. Neben den kurzfristigen Zielen werden auch Prozessentwicklungen, Mitarbeiterfähigkeiten und Kundenzufriedenheit, die den Erfolg langfristig sichern, berücksichtigt
Schlagworte
KUNDENORIENTIERUNG
MANAGEMENT
KRANKENHAUSMANAGEMENT
MITARBEITER
PATIENTEN
ZIELE
DOKUMENTATION
ES
LERNEN
MEDIZIN
PATIENTENZUFRIEDENHEIT
ALTERSGRUPPEN
PFLEGEHEIME
WACHSTUM
WISSEN
KREATIVITÄT