CareLit Fachartikel
Portfolio zur strategischen Steuerung der Entwicklung einer Intensivstation zum Referenzzentrum
Schubert, M.; Wehrli, M.; Spirig, R. · Pflege · 2009 · Heft 2 · S. 47 bis 56
Dokument
555548
CareLit-ID
Jahr
2009
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Dieser Artikel beschreibt die Entstehung und Inhalte des Portfolios der Operativen Intensivbehandlungsstation. In einem ersten Schritt wurde die aktuelle Praxissituation mit einer SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities, Threats) Analyse evaluiert und Entwicklungen und Trends in der operativen Intensivbehandlung anhand einer Literaturanalyse eingeschätzt. Basierend auf diesen Ergebnissen wurden drei Bereiche als wesentlich für die klinische Praxisentwicklung bewertet: (1) Best Practice/Best Care, (2) Forschung und (3) Entwicklung zu einem Referenzzentrum. Zu jedem der drei Bereiche wurden klare Ziele, Ergebniss…
Schlagworte
Intensivstation
Referenzzentrum
SWOT-Analyse
Best Practice
Forschung
evidenzbasierte Pflege
klinische Praxisentwicklung
Aktionsplan
Intensive Care Units
Reference Centers
Evidence-Based Practice
Health Care Quality
Clinical Research
Treatment Outcome
Pflege
