Personal in den Vorstand Warum das Personalressort ein eigenes Vorstandsmandat braucht und welche Führungsleistung es dort einbringen kann
Dr. Kranz, N. · KU-Gesundheitsmanagement · 2025 · Heft 8 · S. 26 bis 28
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Kliniken stehen vor enormen Herausforderungen: steigende Personalkosten, Fachkräftemangel, kulturelle Spannungen und wirtschaftlicher Druck. Personal ist kein nachgelagerter Faktor, sondern der zentrale Engpass in der Versorgung – und bestimmt damit Strategie und Erlöse. Daher entscheidet das Personalmanagement über Handlungsfähigkeit und Versorgungssicherheit. Dennoch bleibt das Ressort in vielen Krankenhäusern strukturell unterrepräsentiert. Der Beitrag zeigt, warum ein eigenständiger Personalvorstand nicht nur organisatorisch sinnvoll, sondern finanziell notwendig ist – und weshalb gerade dieses Ressort neue…