CareLit Fachartikel
Die IVS-Scorecard – ein Managementwerkzeug zur strategischen Ausrichtung von Projekten der Integrierten Versorgung
Langkafel, P.; Fritsche, L. · Das Gesundheitswesen · 2005 · Heft 7 · S. 1 bis 1
Dokument
564302
CareLit-ID
Jahr
2005
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Hintergrund/Ziele und Forschungsfragen: Im Rahmen der Integrierten Versorgung (IV) nach §140 GMG ergeben sich für Krankenhäuser neue Möglichkeiten, extrabudgetäre und sektorenübergreifende Verträge mit Krankenkassen abzuschließen. Aus Sicht der strategischen Unternehmensentwicklung ergibt sich die dringende Notwendigkeit der Priorisierung von Konzeptideen, um kurzund mittelfristig die Optimierungspotentiale der IV zu nutzen. Material und Methoden: Im Rahmen einer Delphimethode mit Experten der Charité wurde ein interaktives Tool entwickelt: Die IVS-Scorecard (Integrierte Versorgung Scorcard). Diese ermöglicht an…
Schlagworte
IVS-Scorecard
Integrierte Versorgung
Managementwerkzeug
strategische Ausrichtung
Krankenhäuser
Krankenkassen
Priorisierung
Handlungsschritte
Qualitätsmanagement
Casemanagement
Integrated Care
Health Care Management
Quality Management
Decision Support Techniques
Health Services Research
Hospitals
