CareLit Fachartikel

Lean Quality Management: Übergreifendes OP-Management durch transparente und vernetzte Prozessgestaltung

Kriegel, J. · Klinik Einkauf · 2025 · Heft 4 · S. 44 bis 46

Dokument
564638
CareLit-ID
Jahr
2025
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Klinik Einkauf
Autor:innen
Kriegel, J.
Ausgabe
Heft 4 / 2025
Jahrgang 7
Seiten
44 bis 46
Erschienen: 2025-08-21 13:00:00
ISSN
2627-0439
DOI
10.1055/a-2658-4738

Zusammenfassung

Für das OP-Management ergeben sich vielfältige Möglichkeiten durch vernetzte Prozessgestaltung, die Effizienz zu steigern sowie die Qualität der interdisziplinären Dienstleistungen zu verbessern. Anhand präoperativer OP-Prozesse lassen sich zentrale Stellhebel der Prozessverbesserungen verdeutlichen.

Schlagworte

Lean Management Qualitätsmanagement OP-Management Prozessgestaltung Effizienzsteigerung interdisziplinäre Dienstleistungen Quality Management Surgical Procedures Efficiency Interdisciplinary Communication Process Improvement Klinik Einkauf