Kosten der Umsetzung eines Patientenschulungsprogramms am Beispiel von „Back-to-Balance„
Brandes, I.; Morfeld, M.; Krauth, C.; Möller, J.; Höder, J.; Koch, U. · Das Gesundheitswesen · 2011 · Heft 8/09 · S. 1 bis 1
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Einleitung/Hintergrund: Grundlage für die wirtschaftliche Entscheidung über Ressourcenallokation und Distribution eines neu entwickelten Patientenschulungsprogramms ist eine ökonomische Evaluation. Ziel des ökonomischen Teils der Back-to-Balance-Studie [1] (BtB) war die Ermittlung des Zeitaufwandes und der Kosten, die im Zusammenhang mit der Implementation des Schulungsprogramms entstanden sind. Daten/Methoden: Die Datenerhebung erfolgte mittels eines selbst entwickelten retrospektiven Fragebogens. Befragt wurden die Trainer aus 36 Kliniken (Rücklauf n=22) hinsichtlich der Entwicklung des Schulungsprogramms und…