CareLit Fachartikel

Balanced Scorecards: Tue Gutes und rede darüber

Schlüchtermann, J.; Bächer, F. · Klinik Einkauf · 2020 · Heft 1 · S. 31 bis 33

Dokument
565319
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Klinik Einkauf
Autor:innen
Schlüchtermann, J.; Bächer, F.
Ausgabe
Heft 1 / 2020
Jahrgang 2
Seiten
31 bis 33
Erschienen: 2020-02-26 13:00:00
ISSN
2627-0439
DOI
10.1055/s-0040-1705705

Zusammenfassung

Neben finanziellen Zielen gibt es viele nicht monetäre Unternehmensziele, auf die der Einkäufer Einfluss nimmt. Zur strategischen Steuerung braucht es Kennzahlensysteme, die mit Ursache-Wirkungs-Beziehungen arbeiten. Das derzeit bekannteste Konzept einer Erfolgsmessung ist die Balanced Scorecard. Der Beitrag zeigt, wie mit einfachen Mitteln ein Einsatz dieses populären Controlling-Instruments im Klinikeinkauf möglich wird.

Schlagworte

Balanced Scorecard Controlling Klinikeinkauf Unternehmensziele Kennzahlensysteme Erfolgsmessung Health Care Costs Health Care Quality Organizational Innovation Performance Measurement Strategic Planning Klinik Einkauf