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Mitarbeiterführung: Erfolgreiche Führung erfordert emotionale Intelligenz

Weniger, M. · Deutsches Ärzteblatt · 2025 · Heft 20 · S. 1 bis 1

Dokument
567860
CareLit-ID
Jahr
2025
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Weniger, M.
Ausgabe
Heft 20 / 2025
Jahrgang 57
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-10-03 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

F ührung in der Medizin wird oft mit fachlicher Exzellenz, organisatorischem Geschick und Entscheidungsstärke verbunden. Diese Fähigkeiten sind zweifellos unerlässlich. Doch wer in der ärztlichen Praxis Verantwortung für Mitarbeitende übernimmt, erkennt rasch: Für nachhaltigen Erfolg reicht dies nicht aus. Ärztinnen und Ärzte in Leitungspositionen müssen nicht nur Diagnosen und Therapien verantworten, sondern auch Teams führen, Konflikte moderieren und Mitarbeitende in belastenden Situationen

Schlagworte

Mitarbeiterführung emotionale Intelligenz Empathie Teamdynamik Patientensicherheit Selbstwahrnehmung Selbstregulation Motivation soziale Kompetenz Leadership Emotional Intelligence Empathy Team Dynamics Patient Safety Self-Regulation Deutsches Ärzteblatt