CareLit Fachartikel

Transformationsprojekte für kommunale Krankenhäuser Wahlleistungsmanagement als strategischer Hebel zur Erlösoptimierung

Dr. med. Stehle , F. ; Unterreiter, N. · KU-Gesundheitsmanagement · 2026 · Heft 1 · S. 53 bis 55

Dokument
570827
CareLit-ID
Jahr
2026
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU-Gesundheitsmanagement
Autor:innen
Dr. med. Stehle , F. ; Unterreiter, N.
Ausgabe
Heft 1 / 2026
Jahrgang 27
Seiten
53 bis 55
Erschienen: 2026-01-06 10:03:56
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Der nachfolgende Artikel ist ein Projektbericht über die praxisnahe Erlösoptimierung mit Fokus auf Wahlleistungs-Komfort und über die Erfahrungen aus dem praktischen Veränderungsprozess einer kommunalen Klinik mit mehreren Standorten. Der Fokus liegt hierbei auf Zusatzerlösen, Komfort, Patient Journey und Sozialkompetenz des Klinikpersonals.

Schlagworte

kommunale Kliniken Wahlleistungsmanagement Erlösoptimierung Patientenzufriedenheit Mitarbeiterbindung Servicekompetenz Hospitals Patient Satisfaction Health Services Accessibility Health Care Costs Quality of Health Care Health Care Reform KU-Gesundheitsmanagement