CareLit Fachartikel

Interimsmanagement in Rehakliniken 2025 – 2030 Strategische Führung im Wandel

Schmoock, E. · KU-Gesundheitsmanagement · 2026 · Heft 2 · S. 36 bis 38

Dokument
571370
CareLit-ID
Jahr
2026
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU-Gesundheitsmanagement
Autor:innen
Schmoock, E.
Ausgabe
Heft 2 / 2026
Jahrgang 27
Seiten
36 bis 38
Erschienen: 2026-02-03 10:28:17
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Die medizinische Rehabilitation steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Gesellschaftliche Megatrends wie der demografische Wandel, die Zunahme chronischer Erkrankungen, Longevity und die Digitalisierung verändern die Anforderungen an Rehaeinrichtungen grundlegend. Gleichzeitig steigen die Erwartungen von Kostenträgern, Patienten und Politik an Qualität, Wirtschaftlichkeit und Innovationsfähigkeit. In dieser dynamischen Lage gewinnt Interimsmanagement als strategisches Instrument zunehmend an Bedeutung. Es ermöglicht Gesellschaftern und Klinikleitungen, zentrale Projekte und Strukturveränderungen professionell umz…

Schlagworte

REHABILITATION DIGITALISIERUNG INTEGRATION KOMMUNIKATION MANAGEMENT MOTIVATION POLITIK DATENSCHUTZ DOKUMENTATION Health Services Telemedicine Workforce Quality of Health Care Health Care Reform Artificial Intelligence KU-Gesundheitsmanagement