CareLit Fachartikel

Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen Strategien, Steuerung und operative Umsetzung in Kliniken

Prof. Dr.l Greiling , M. ; Greiling, M.M. · KU-Gesundheitsmanagement · 2026 · Heft 2 · S. 20 bis 23

Dokument
571374
CareLit-ID
Jahr
2026
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU-Gesundheitsmanagement
Autor:innen
Prof. Dr.l Greiling , M. ; Greiling, M.M.
Ausgabe
Heft 2 / 2026
Jahrgang 27
Seiten
20 bis 23
Erschienen: 2026-02-03 10:28:19
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Nachhaltigkeit wird zum strategischen Leitprinzip moderner Gesundheitsversorgung. Sie ist Führungsaufgabe, Innovationsmotor und Qualitätsversprechen zugleich. Kliniken, die ökologische, soziale und ökonomische Ziele vereinen, gewinnen nicht nur an Effizienz, sondern auch an Resilienz und Attraktivität. Hierfür brauchen sie klare Strukturen, belastbare Daten und durchdachte Prozesse. Nachhaltigkeit in Kliniken kann systematisch gesteuert, operativ umgesetzt und mit Hilfe von Workflow-Management und der Sustainability Balanced Scorecard messbar gemacht werden.

Schlagworte

GESUNDHEITSWESEN KULTUR DATENSCHUTZBEAUFTRAGTE KOMMUNIKATION PFLEGE SOZIALWIRTSCHAFT UMWELT ARBEITGEBER ARBEITSBELASTUNG Sustainability Health Care Hospitals Environmental Impact Resource Management Quality of Life Organizational Culture