CareLit Fachartikel

Krisenmanagementstrukturen am Robert Koch-Institut während der COVID-19-Pandemie im Vergleich zu vergangenen Lagen

Grote, U.; der Heiden, M.a.; Striegl, H.; Perseke, K.; Bremer, V.; Halm, A.; Jung-Sendzik, T.; Litzba, N.; Markus, I.; Schneider, T.; Schöll, M.; Schranz, M.; von Berenberg-Gossler, P.; Zeitlmann, N.; Hamouda, O.; Schaade, L.; Rexroth, U. · Das Gesundheitswesen · 2023 · Heft S 01 · S. 1 bis 1

Dokument
572941
CareLit-ID
Jahr
2023
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Gesundheitswesen
Autor:innen
Grote, U.; der Heiden, M.a.; Striegl, H.; Perseke, K.; Bremer, V.; Halm, A.; Jung-Sendzik, T.; Litzba, N.; Markus, I.; Schneider, T.; Schöll, M.; Schranz, M.; von Berenberg-Gossler, P.; Zeitlmann, N.; Hamouda, O.; Schaade, L.; Rexroth, U.
Ausgabe
Heft S 01 / 2023
Jahrgang 85
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2023-03-08 13:00:00
ISSN
0941-3790
DOI
10.1055/s-0043-1762663

Zusammenfassung

Hintergrund Das Robert Koch-Institut (RKI) führt zur Vorbereitung auf epidemische Ereignisse unterschiedlichen Ausmaßes einen internen Krisenplan, der durch regelmäßige Schulungen trainiert und bei Bedarf aktiviert wird. So wurden im Januar 2020 am RKI für die COVID-19-Lage ein Krisenstab für strategische Entscheidungen und ein Lagezentrum als operative Unterstützung aktiviert. In dieser Auswertung werden Schlüsselindikatoren aktivierter Krisenmanagementstrukturen des RKI während der COVID-19-Pandemie mit vergangenen Lagen wie z. B. dem EHEC/HUS Ausbruch 2011 verglichen. Methoden Während der Aktivierung von Kris…

Schlagworte

Germany Das Gesundheitswesen