CareLit Fachartikel

Defizite in der Operationssaal-Organisation und deren Konsequenzen

Zielmann, S. · plexus, Augsburg · 2001 · Heft 3 · S. 36 bis 38

Dokument
57422
CareLit-ID
Jahr
2001
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
plexus, Augsburg
Autor:innen
Zielmann, S.
Ausgabe
Heft 3 / 2001
Jahrgang 9
Seiten
36 bis 38
Erschienen: 2001-03-01 00:00:00
ISSN
0948-2725
DOI

Zusammenfassung

In diesem Beitrag geht es um ein optimales Management im OP. Ideale Kooperation, Erfüllung meist unerwähnter Pflichten des Krankenhausträgers, einwandfrei arbeitendes medizinisches Fachpersonal und eine angemessene apparative Ausstattung gehören zu einem gut funktionierenden Management. Viele Probleme ließen sich auch durch kollegiales Verhalten, das sich am Interesse des Patienten orientiert, lösen.

Schlagworte

ZUSAMMENARBEIT OPERATIONSBEREICH ORGANISATION MANAGEMENT FÜHRUNGSSTIL ORGANISATORISCHE GESTALTUNG PATIENTEN BETTEN ES ANÄSTHESIE KRANKENHÄUSER FÜHRUNG NOTFÄLLE VERHALTEN ANÄSTHESISTEN DIAGNOSTIK